什么是营销管理(marketing management)?一个完整的留学生营销专业指南

留学生选择Marketing management 科目需要了解的:

营销管理是一个控制营销方面的过程,设定公司的目标,一步一步地组织计划,为公司做出决定,并执行它们,通过满足消费者的需求来获得最大的收益。

作为一名营销经理,必须进行深入的研究,以了解什么是营销管理,以及如何使它对你的公司更有利。营销管理是基于产品、地点、价格和促销来吸引消费者。

这四个方面是由公司管理层根据客户的需求决定的,他们想买什么,有合适的市场价格,在商店或网上都容易找到。营销管理必须处理这些元素并使其流入企业的生存。

营销管理的目标

每个企业的目标都是预先设定的,由营销管理的目标主导。营销管理的基本和重要目标是。

吸引新客户

营销管理的重要目标是吸引新客户以增加产品的销售。制定不同的策略,以确保最大限度地吸引客户使用公司的产品,如在电视渠道或社会媒体上展示广告,小册子,并安排一个销售团队,展示产品。

满足客户的需求

营销管理的另一个重要目标是让与公司产品有关联的客户长期保持满意。为此,质量很重要,但除此之外,良好的服务也很重要,如产品的及时供应和无损坏,产品的供应。

盈利能力

没有利润,公司就无法长期
生存。赚取利润是一个公司的骨干。赚取利润对于企业的发展和多样化以及维持企业的发展都是必要的。为了这个目的,公司必须知道什么是市场管理?以及如何实现这些市场目标?一个公司的管理团队通过招待他们可靠的老客户和吸引新客户来保持市场的正常运行,以获得最大的利润,实现最大的增长。

最大限度地提高市场占有率

营销管理的另一个目标是使市场占有率最大化。为此,公司使用不同的工具,通过与市场经济的比较,使其产品获得最大的市场销售额。有时,公司提供折扣以吸引顾客。有时,他们做有吸引力和独特的包装并提供促销活动。

创造一个良好的公众声誉

公众声誉在一个公司的成长中起着重要作用。如果公司作为一个良好的公众人物,这意味着它有更多的机会成长和多样化,但如果站在一个坏的声誉,它将不再生存。通过营销,一个公司的声誉可以变得良好,值得消费者信赖。

为什么营销管理很重要?

营销管理很重要,因为它有助于在高度繁荣的市场竞争中站稳脚跟。这也有助于制定战略以提高利润和降低产品成本。营销管理已经成为商品交换和转让的主要来源。

它有助于维护公司的声誉

一个好的公司是通过它在市场上的声誉来认可的。营销包括销售、购买、交换、运输货物,这些都建立了它的声誉。如果一个公司在这些参数上表现良好,它就能站稳脚跟,并在公众中获得明确的良好声誉,这是一个企业的唯一,不能否认的。

如果建立了良好的声誉,它将有利于公司的发展和推广。说到声誉,好的、有信誉的公司根本不会为此妥协,而是努力。具有良好声誉的公司会得到更多的发展机会,获得更多的投标,使其具有市场竞争力和经济实力。

它有助于促进公司的经济发展

营销管理部门决定如何击败市场竞争,并取得良好的销售业绩。他们制定计划,以受影响的方式宣传他们的产品,当产品被宣传时,他们在雷达上被公众观看和了解。

广告有助于通过朋友和家人将产品描述传播到一个很大的层面。假设当一个女孩知道服装品牌有50%的统一销售,她会告诉她的朋友和家人,生动地传播该品牌产品的广告。

它促进了新的想法

营销管理有助于促进新的想法,这些想法取决于公众的利益和报价,并迅速被抓住。这些想法不断滋养和丰富公司,使它们在市场上与其他公司的存在保持不同。

这些想法对于公司了解当今市场的需求是很有用的,不要让它引向错误的方向。

它是宣传新产品的一个来源

公司新推出的产品,公众并不熟悉,需要进行广告宣传。营销管理使产品广告以一种更好的和有效的方式,可以抓住大量的公众对新产品。

营销管理使公众认识到他们是否选择了一个好的产品。

营销管理的过程

这是非常明显的,知道什么是营销管理在今天的需求和我们如何实现它。每家公司都有其特定的目标和目的,使其有别于市场上的其他公司。但要使你的营销管理有效,需要采取以下一些步骤。

确定你的使命宣言并为之努力

在做任何事情之前,应该先确定任务声明。公司的营销管理层和利益相关者应该决定一个非常有效和强有力的任务声明。之后,他们应该绘制出公司的目标和目的,这可以采取很长的时间。

使命宣言应该是非常明确的,对其他人来说是透明的,并有可能吸引客户。公司要制定的目标应该是独特的、有抱负的、基于现实的、在特定时间内的。

分析你的企业的行业排名

公司之间的竞争已经上升到营销的最高峰。不同的公司正以不同但独特的方式营销他们公司的产品,以帮助他们在这个竞争环境中保持自己的地位。

一个公司需要知道它在市场上的地位是令人震惊的还是令人满意的,以利于其生存和发展。为了这个目的,公司必须在每个短时期内分析它的排名和它的可持续性。

市场管理部门应分析公司的强项和弱项,并应努力通过改变他们的模式来克服弱项,以弥补弱项。

其他重要的因素是趋势和威胁;趋势提供了做市场需要的事情的机会,这些对企业是有利的,但威胁则完全相反。

一个老企业可能会受到新崛起的企业的阻碍,包括政治或经济障碍等不同问题。

如何保持你的客户参与,如何接受和反映你公司的营销方式的变化,以获得最大的增长,这是一个非常值得关注的问题。

处理走向工作

现在是时候执行你与你的管理团队为公司产品的营销所做的规划了。开展不同的活动,将字斟句酌的计划作为行动来执行。

不断评估、修改和重复这些策略

之后,当你执行计划获得丰硕的成果时,是时候评估你公司的成果,并在有需要时对其进行修改,但如果他们进展顺利,以结果为导向,他们就会重复。

营销管理的任务和功能

当一个公司真正知道什么是营销管理,制定了一个计划来实现其目标,并准备跟踪产出和市场地位时,它就会执行不同的任务。营销管理的一些功能和任务列举如下。

产品的开发

市场管理部门保持最新的信息,并评估在市场上推出的产品的评论。他们通过考虑原材料、技术和良好的创新来开发产品,使其在公众中获得良好的评价和欢迎。

产品通过不同的过程,以确保它们能够被交付给市场,供客户使用。

促销活动的开展

一个公司的产品如果不容易获得和宣传,就无法销售。营销管理部门确保他们的产品被公众所知。他们使用不同的社交媒体平台,如Facebook、Instagram、WhatsApp、Pinterest、Twitter等,使他们的产品准备好进行推广。

大多数人使用这些社交媒体应用程序,看到不同的广告。如果这些广告以有效的方式开发,它们可以被最大数量的眼睛捕获并订购使用。

这将告诉你所有关于什么是营销管理的详细方式

结论

营销管理是一个成功的和有信誉的企业的支柱,因为它确实执行不同的任务,以实现他们的公司的目标,已经在公司的使命声明中设置。

这篇文章谈到了营销管理的重要性,因为它要处理不同的内部和外部因素以获得有意义的结果。

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